坚守初心 不辱使命!中国一重争力世界一流企业 中国一重

发布时间:2019-09-04 21:58:06 来源:龙广电新闻 关键词:中国一重
中国一重
原文标题:坚守初心 不辱使命!中国一重争力世界一流企业
原文发布时间:2019-06-12 21:23:01
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在全省“不忘初心、牢记使命”主题教育扎实开展之际,11号下午,中国一重集团有限公司党委书记、董事长刘明忠就“深入贯彻习近平总书记重要讲话精神,改革创新、攻坚克难、振兴发展”做了专题报告,面对企业连续三年的亏损,一重人没有沮丧和退缩,而是解放思想、转变观念、锐意改革、攻坚克难,最终让老国企重新焕发出新青春,闯出了一条涅槃重生之路。

坚守初心 不辱使命!中国一重争力世界一流企业

中国一重作为总部在黑龙江的央企,承担着国家重大装备的制造任务,代表着重型装备制造业国家水平,被誉为共和国的工业长子。但前些年由于思想观念保守、创新能力不强等突出问题,企业经济效益持续下滑,到2016年时,亏损高达57亿元,是当年全国亏损额度最大、困难程度最高的央企之一,资金链断裂、上市公司面临退市风险。就在一重面临着生死存亡的历史性选择时,刘明忠和他带领的公司新领导班子上任了。

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刘明忠表示:深刻认识到,思想不解放,就看不清各种利益固化的症结所在,找不准改革突破的方向,拿不出创造性的工作举措。解放思想的出发点和落脚点都是为了解决问题,必须坚定自我革新的勇气和胸怀,推动新一轮思想大解放、观念大改变、作风大改变,做到穷则变、变则通、通则久。

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2016年下半年开始,新的领导班子做的第一件事就是“解放思想、转变观念、改变作风”,把“变”字贯穿解放思想和经济运行的全过程,以思想之“变”引领行为之“变”、以行为之“变”撬动发展之“变”。抓住三项制度改革这一牛鼻子,针对顽疾下猛药、动真碰硬,全面落实市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出等改革措施。改革后,管理部门由19个精简至11个;撤销业务科室69个,压缩编制定员2355人,人力资源结构得到优化。改革后,优秀技能人才脱颖而出,人的积极性得到激发,工作效率和效能大幅提升,中国一重出现了多年未有的新气象。

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刘明忠说:“通过三项制度的改革,从机构人员臃肿向精干高效转变,从要我干到我要干转变,从大锅饭向差异化转变,彻底打开改革闸门,从而顺利地将其他各项改革全面铺开。改革后,公司中层改变了过去不犯错误就很难下的来的局面,实现了岗变薪变,并已形成常态化机制,全体职工思想观念产生了巨大变化,根除了生是企业人,死是企业鬼的传统观念。”

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为了激发职工干事创业的激情,中国一重不仅出台了新的人才制度、奖励激励机制,还从2017年开始,每年开展“百万一重杯”劳动竞赛活动,奖励“急难重”产品攻关。随着竞赛全面铺开,为职工岗位建功立业创造了条件,“产业工人有尊严”的自豪感和“奖金发到机床旁”的获得感,深深鼓舞了斗志、提振了士气、凝聚了人心,讲成本、重质量、提效率,努力创新创业创造创优创效蔚然成风。实现了我国三代核电关键部件的国产化,成功完成了世界最大特大钢锭的浇注制造,超大厚壁加氢反应器等核心产品达到国际先进水平。中国一重实现了一年半时间扭亏、两年时间创历史新高、三年主要经济指标翻番的良好业绩。

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对于未来,中国一重有自己的目标,到2020年,实现营业收入达到260亿元以上,力争进入中国企业500强,实现本质脱困和可持续发展。到2025年,营业收入跨入千亿级平台,实现关键核心技术领跑,进入全球产业链、价值链中高端,初步建设成为具有全球竞争力的世界一流企业。不忘初心、牢记使命。以逢山开路、遇水架桥的奋斗精神,以乘风破浪、扬帆起航的昂扬斗志,中国一重正在奏响新时代的最强音。


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